يعتبر برنامج إيداراثون "IDARATHON" كأول هاكاثون في المغرب، خاص بالإدارة العمومية المغربية. يعود تاريخ هذا البرنامج إلى فترة أزمة كوفيد، عندما صممت وزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة والوكالة البلجيكية للتنمية (ENABEL) هذه المبادرة المتبصرة، على شكل شراكة.
إيداراثون "IDARATHON"، عبارة عن مَزْج مبتكر بين كلمة "إدارة" باللغة العربية، وكلمة "Hackathon" الإنجليزية (بَرْمَجَان أو هاكاثون مستوحى من كلمة 'ماراثون'، وهو حدث يجتمع فيه المبرمجون والمعنيون لتطوير حلول رقمية تساهم في حل مشاكل ذات أبعاد مختلفة). إضافة إلى ذلك فإن إيداراثون "IDARATHON"، كان أكبر من مجرد منافسة عادية، حيث شكل فرصة غير مسبوقة، أتيحت للموظفين العموميين (نساء ورجالا)، من أجل تجسيد رؤيتهم لإدارة المستقبل. وقد تمت مواكبة المرشحات/المرشحين، اللواتي/الذين تم اختارهن/اختيارهم بعناية، من بين 14 قطاعا شريكا، من طرف خبيرات/خبراء في مجال الابتكار الرقمي، من أجل إيجاد حلول فعالة لتحديات الإدارة العمومية المغربية، باستخدام أساليب عمل جديدة تعتمد على المرونة والابتكار والتعاون، لتوجيه جهودهم من انطلاقا الفكرة ووصلا إلى التنفيذ.
قامت المنهجية المعتمدة في إيداراثون "IDARATHON" على ركائز أساسية:
• تقوية كفاءات المرشحات/المرشحين المختارات/المختارين؛
• تقريب الموظفين العموميين (نساء ورجالا) من التحديات الكامنة في الإدارة العمومية المغربية؛
• المواكبة، من البداية إلى النهاية، للمشاريع المبتكرة.
ويجسد إيداراثون "IDARATHON" تعاونا متناغما واستغلالا للذكاء الجماعي. وقد كانت المشاركات/المشاركون منتظمات/منتظمين في فرق، ويجتمعن/يجتمعون معًا لتطوير حلول لتحديات الإدارة العمومية. يتجلى هذا التناغم من خلال تصريح السيدة سارة العمراني، الكاتبة العامة لوزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة: "تم تصميم إيداراثون (IDARATHON) خلال فترة كوفيد بهدف العمل معًا والاستفادة من الذكاء الجماعي لإيجاد حلول لتحديات الإدارة العمومية".
إيداراثون "IDARATHON"، عبارة عن مَزْج مبتكر بين كلمة "إدارة" باللغة العربية، وكلمة "Hackathon" الإنجليزية (بَرْمَجَان أو هاكاثون مستوحى من كلمة 'ماراثون'، وهو حدث يجتمع فيه المبرمجون والمعنيون لتطوير حلول رقمية تساهم في حل مشاكل ذات أبعاد مختلفة). إضافة إلى ذلك فإن إيداراثون "IDARATHON"، كان أكبر من مجرد منافسة عادية، حيث شكل فرصة غير مسبوقة، أتيحت للموظفين العموميين (نساء ورجالا)، من أجل تجسيد رؤيتهم لإدارة المستقبل. وقد تمت مواكبة المرشحات/المرشحين، اللواتي/الذين تم اختارهن/اختيارهم بعناية، من بين 14 قطاعا شريكا، من طرف خبيرات/خبراء في مجال الابتكار الرقمي، من أجل إيجاد حلول فعالة لتحديات الإدارة العمومية المغربية، باستخدام أساليب عمل جديدة تعتمد على المرونة والابتكار والتعاون، لتوجيه جهودهم من انطلاقا الفكرة ووصلا إلى التنفيذ.
قامت المنهجية المعتمدة في إيداراثون "IDARATHON" على ركائز أساسية:
• تقوية كفاءات المرشحات/المرشحين المختارات/المختارين؛
• تقريب الموظفين العموميين (نساء ورجالا) من التحديات الكامنة في الإدارة العمومية المغربية؛
• المواكبة، من البداية إلى النهاية، للمشاريع المبتكرة.
ويجسد إيداراثون "IDARATHON" تعاونا متناغما واستغلالا للذكاء الجماعي. وقد كانت المشاركات/المشاركون منتظمات/منتظمين في فرق، ويجتمعن/يجتمعون معًا لتطوير حلول لتحديات الإدارة العمومية. يتجلى هذا التناغم من خلال تصريح السيدة سارة العمراني، الكاتبة العامة لوزارة الانتقال الرقمي وإصلاح الإدارة: "تم تصميم إيداراثون (IDARATHON) خلال فترة كوفيد بهدف العمل معًا والاستفادة من الذكاء الجماعي لإيجاد حلول لتحديات الإدارة العمومية".