شكلت النسخة الأولى من إدارثون "IDARATHON" علامة فارقة من خلال تحقيق ثلاثة مشاريع مختارة، والتي تم دعمها حتى الانتهاء من النموذج الأولي. توجت هذه الإنجازات عملية الانتقال من التفكير إلى الإبداع الملموس، مما يدل على أهمية وجدوى الحلول المبتكرة التي تم تطويرها.
المشروع الأول، المسمى "eTansik"، عبارة عن منصة رقمية مخصصة لإدارة شؤون الإدارة العمومية. تكمن الميزة الرئيسية لـeTansik في إمكانية التشغيل البيني بين الوزارات والإدارات المختلفة التي يمكنها اعتماده. تهدف هذه المنصة إلى توحيد التواصل والممارسات الجيدة داخل الإدارة، وبالتالي تعزيز الأداء التعاوني لجميع الموظفين العموميين (نساء ورجالا).
أما المشروع الثاني الذي يحمل اسم "اعتبار" (I3tibar)، فيقدم حلاً للأشخاص في وضعية إعاقة. تتيح هذه المبادرة للأفراد الإبلاغ وطلب المساعدة عند بروز مواقف صعبة أثناء قيامهم بأنشطتهم الاجتماعية اليومية. يؤسس "اعتبار" لمجموعة متضامنة وراعية من أجل دعم الأشخاص في وضعية إعاقة فيما يتعلق باحتياجاتهم اليومية.
أما المشروع الثالث الذي يحمل اسم "مشروعي" (Machrou3i)، فيهدف إلى تحسين توفير الأنشطة المدرة للدخل للأشخاص في وضعية إعاقة. وتساهم هذه المبادرة في تبسيط المساطر، وبالتالي تقليل التنقلات اللازمة وتحسين الاستقبال المخصص للأشخاص في وضعية إعاقة.
تمثل هذه المشاريع الثلاثة تقدما كبيرا في تحقيق أهداف "إدارثون" (IDARATHON)، من خلال توفير حلول ملموسة ومبتكرة للإدارة العمومية المغربية. يَبْرُز برنامج "إدارثون" (IDARATHON) باعتباره حجر الزاوية في مشهد تحول الإدارة العمومية المغربية، كاشفا عن القدرة على الابتكار لدى الموظفين العموميين (نساء ورجالا).